党建引领促发展 “532”机制激活基层供销 新动能

近日，在禄丰市召开的全州供销系统工作会上，永仁县供销社创新推行的“532”利益联结机制获得广泛关注。该机制通过党建引领、多方联动、利益共享，有效破解了基层供销社“空壳”难题，为全州供销系统综合改革提供了可复制、可推广的“永仁经验”。

一、坚持党建引领，创新机制破难题

永仁县供销社深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，针对基层社“空壳化”问题，于2025年5月创新推出“532”利益联结机制。该机制以农资供应为突破口，通过与乡镇党委、政府、村集体公司合作建立农资平价超市，实现全县7个乡镇供销社实体化运行，重新擦亮了供销社为农服务的“金字招牌”。

二、优化组织模式，多方联动促共赢

县供销社发挥牵头统筹作用，组织社属企业开展农资集采集配，通过源头直采、大数据比价等方式严控成本质量；与7个乡镇村集体公司按51%：49%比例合资成立运营实体，激活基层发展活力；依托3012名基层网格员延伸服务，实现农资销售与基层治理“双网融合”。创新性的“532”利润分配模式（50%用于网格员补助、30%归村集体、20%留供销社）真正实现了多方共赢。

三、突出服务实效，惠农利民见真章

该机制运行以来成效显著：农民享受到了实实在在的优惠，农资采购成本降低5%～15%；7个村集体公司获得稳定收益，彻底告别“空壳化”困境；1645名网格员获得稳定收入渠道，基层治理力量得到加强；供销社市场占有率从2.4%提升至5%，服务能力显著增强。截至7月底，实现销售收入87万元，集采集配农资520吨，同比增长30%。

四、总结成功经验，深化改革再出发

“永仁经验”深刻表明：必须坚持思想引领，把准为农服务方向；必须强化组织推动，形成工作合力；必须遵循市场规律，增强发展活力；必须创新利益联结，实现共建共享；必须紧扣惠农利民，确保服务实效。

下一步，永仁县将围绕“整县推进”基层社建设目标，继续深化“532”机制改革，努力在农产品流通、农业社会化服务等重点领域取得新突破，为全面推进乡村振兴贡献