维的乡：座谈解难题+招商谋突破，多措并举激活草莓产业新动能

面对草莓产业品控不一、收购混乱、产销脱节等发展难题，维的乡主动转变思路、靠前作为，一方面组建外出招商小分队，以“走出去学经验、请进来解难题”双向模式破局；另一方面精准对接本地企业、客商，通过深度座谈靶向解决产业痛点，为草莓产业按下升级“加速键”。

小分队既奔赴各地水果销售区实地考察，带回品种优化、冷链储运等先进经验；更重点邀请本地草莓种植企业、收购商开展专题座谈，围绕“散户种植技术不统一”“收购秩序混乱”“产后销路不稳定”等莓农反映强烈的问题，逐一提炼、逐项研讨，最终形成涵盖技术指导、品控规范、产销对接的全套指导意见。

为巩固破局成果，维的乡同步推行“三个统一”举措，为草莓产业注入系统化、组织化动能。

统一技术指导

成立维的乡草莓产业服务指导工作组，深入田间地头开展指导服务，同时不定期邀请县级服务队、乡土人才专家、种植大户等到田间地头讲解草莓种植管理技术，截至目前组织中耕管理技术培训9场次，邀请县技术指导服务队开展技术指导服务3次，乡服务指导工作组深入田间地头开展一对一技术指导服务96次，推动种植管理从“松散化”走向“组织化”。

统一集中收购

在桃苴农产品交易中心和招银维的板栗分拣厂设立2个室内集中交易点，为收购商免费提供收购场地，严禁以路为市、田间地头直采收购；同时在交易点设立速检中心，强化农残检测，每周至少开展1次抽检，每次检测不少于10户，确保出售草莓符合国家食品安全标准，禁止以次充好。让产品形象从“碎片化”迈向“组织化”。

统一秩序交易

严格执行落实《永仁县草莓分拣包装销售指导意见（暂行）的通知》，指导好群众在采摘初期开展分级分拣装盒，避免二次分拣损坏果实；成立收购秩序维护小分队，在草莓收购期间到集中收购点及乡辖区公路沿线等开展巡查检查，杜绝占道经营、随意设点、以次充好等行为，对分级标准执行、混装欺诈及恶意压价等行为开展巡查，有效避免散户“各自为战”的压价竞争，切实为莓农稳收增收筑牢保障，实现销售环节从“无序化”转向“组织化”。

下一步，维的乡草莓产业将以“扩市场、强品质、优配套”为核心持续发力，对接生鲜电商平台，打开全国销路；联合本地企业开展种植技术培训，邀请专家现场指导病虫害防治、品质优化技巧，确保“三个统一”品控标准落地；同步对接冷链企业，降低运输损耗、保住草莓新鲜度，进一步夯实产业竞争力。