永仁县供销社立足服务“三农”,创新打造“供销+村企+网格”三级联动模式,通过培育市场主体、优化农资供应、强化科技服务、创新分配机制,有效降低农民生产成本,提升服务效能,激活乡村振兴内生动力。
一、织密服务网络,培育壮大市场主体。永仁县供销社下属企业永仁仁合社有资产管理公司充分发挥龙头带动作用,联动7个乡镇的村集体、合作社及企业,共同组建7家专业化农业服务公司,实现乡镇全覆盖。分别与永定镇店子村股份经济合作联合社、永仁阳光果香农特产品营销专业合作社合作等成立永仁县丰饶农业综合服务有限公司、永仁莲心农业科技有限公司等7家公司,为确保新公司顺利运营,永仁仁合社有资产管理公司共注入注册资本金44.115万元,其中重点投资永仁县丰饶农业综合服务有限公司13.515万元,其余6家公司各5.1万元,有效保障了企业流动资金需求,为服务农业生产、对接市场奠定坚实基础。
二、创新农资供应,农资惠民降本成效显著。创新构建“供销社+村集体公司+网格员”三级联动农资平价供应体系。一是县级集采集配中心保障源头供应(县供销社控股的永仁禾美商贸有限公司),源头直采保障低价优质农资供应(批发价低于市场5%)。联合村集体公司在7个乡镇组建农资平价超市(供销社占股51%,村集体49%),负责终端销售与服务;二是乡镇平价超市实现终端全覆盖◦在7个乡镇组建农资平价超市(供销社占股51%,村集体49%),实行独立法人运营,县乡两级监督指导;三是网格服务到田头。3966名基层网格员(村组干部)负责宣传科学用肥用药知识和“绿色农资”推广,打通服务群众“最后一公里”。
三、科技赋能,科学施肥节本增效突出。县供销社出资7350元邀请云南精恒农业分析测试有限公司,在维的乡、宜就镇开展土壤五项指标检测化验,累计服务11个村21个点,服务农户2000多户。通过“测土配方+科学选肥”服务,帮助农户节约用肥成本15%~20%,提高肥料利用率30%以上,实现农资节本增效。
四、创新“532”利润分配机制,多方共赢激发基层活力。50%利润用于网格员补助奖励,激发基层治理活力;30%支持村集体经济,增强村级组织造血功能;20%利润用于壮大社有企业积累,保障农资供应可持续。