永仁县乡村振兴局“四抓四促”提机关效能

永仁县乡村振兴局在全面推进作风革命、效能革命工作中真抓实干，积极采取“四抓四促”措施，确实转变作风，提升机关效能，全面巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴。

一是抓学习，促思想管控。始终坚持集中学习与个人自学相结合，利用周一例会，坚持不懈强化习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“三农”工作重要论述学习贯彻，局党组会议“第一议题”组织学习，第一时间传达部署、第一时间贯彻落实，举行党组理论中心学习4场次，党员微党课7场次、乡村振兴讲坛7场次。发放自学笔记20本，积极开展个人自学，不断从学习中汲取养分，从学习中得真知，做到信仰不变，宗旨不移，信念坚定。二是抓谈话，促责任管控。全覆盖开展“两个责任”专题约谈，对6名上半年完成信息工作任务滞后的干部职工，4名未按时序进度完成信息工作任务的干部职工进行专题约谈。强化“四种形态”，监督执纪问责有力。对1名有违反疫情防控措施苗头的职工和未严格执行外出报备制度的9名干部职工进行责任主体提醒谈话。上半年，主要领导开展集体廉政提醒谈话2场次，做到谈话常态化，针对问题常谈常促进。三是抓警示，促教育管控。组织干部职工观看《正风肃纪云南实践》《黑影现形记》《念错酒‘经’的掌门人》《东河之问》《警钟长鸣》续集六、续七、国家和省长江经济带生态环境警示教育片等警示教育片，撰写心得体会16篇。坚持有针对性地开展警示教育，利用违反中央八项规定精神、扶贫领域腐败和作风问题、酒驾醉驾等典型案例对干部职工进行了警示教育，增强干部拒腐防变能力。邀请派驻纪检组相关领导为全局干部职工上廉政党课，筑牢干部职工拒腐防变思想防线，让廉政价值理念深入人心。四是抓制度，促内部管控。全面落实重点领域重要岗位关键环节廉政风险防控机制，规范权力运行。按照“查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前”的思路，从绩效考核指标、衔接资金管理、项目管理、脱贫人口小额贷款发放等工作，以绩效考核促内控，以内控防风险。进一步完善内部管理机制。积极做好单位内部管理制度修订完善，认真做好党务、政务公开，严格干部职工学习、工作、纪律等方面的管理，严格上下班指纹签到、请销假、出差下乡报告审批制。深刻汲取腐败案件教训，在惩前毖后、预防内控上下功夫，在全局开展廉政档案、个人重大事项报告全覆盖工作，建立每个干部职工的廉政档案，掌握干部职工个人、家庭、收入来源等情况，深入开展警示教育和党纪国法教育，强化思想教育。通过抓好干部队伍建设，弘扬优良传统和作风，强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练、廉政锤炼，激励担当作为，着力打造一支活力高效、积极进取、爱民为民、廉洁自律的乡村振兴战队。

通过努力，干部职工作风得到进一步转变，机关效能明显提升，永仁县乡村振兴局各项工作得到州级肯定和好评，在2021年巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴考核评估为“好”等次，排全州第一；东西部协作州对县考核评价为“好”等次，排全州第二，荣获州级2021年度贯彻新发展理念，推动高质量发展先进集体。