宜就镇地什苴：合作社引领板栗产业升级，创新机制强农富农

在地什苴村30余年的板栗产业发展历程中，永仁县地什苴林峰板栗管理种植销售专业合作社作为当地产业升级的“火车头”，通过组织创新、机制创新和服务创新，探索出一条“合作社主导、全链条联动”的产业振兴路径，推动传统板栗种植向现代农业转型。

合作社打造市场驱动体系

合作社构建“以销定产”的质量闭环，制定板栗质量分级标准，建立“优质优价”的激励机制。通过销量和售价促进农户生产提质增效，从市场信息传递、利益联结、品质激励等方面构建一套完整的体系，在市场上以品牌化形式进行销售，提升板栗附加值。引导农户注重生产过程中的品质管控，采用绿色、科学的种植技术，提高品质，从而实现提质增效。

合作社深化治理机制改革

通过优化合作社管理运营机制，实现合作社实体化运作，从管理架构、业务开展、财务管理等多个方面入手，建立健全决策、执行和监督相互制衡的管理体系。清晰界定合作社成员的份额和股权比例，量化成员权益，严格按照财务制度进行核算，定期公开财务信息，接受成员监督。深入市场调研，结合自身优势和市场需求，拓展多元化业务，建立合理的薪酬激励机制，留住合作社优秀人才，提升合作社整体运营水平。

合作社构建利益联结共同体

通过“合作社+农户+企业”模式合作产销，完善利益分配机制，依据各方投入成本和贡献大小，确定分红比例。明确三方在农产品生产、销售、技术支持、资金投入等方面的权利和义务，减少合作中的不确定性，构建信息共享平台，增强合作默契。加强风险防控体系，开展市场调研，预测市场趋势，提前调整生产和销售策略，规避市场风险，为农产品生产和销售保驾护航，保障农户长期稳定收益，激发农户积极性。

在未来的发展中，地什苴林峰板栗管理种植销售专业合作社将通过不断探索林下经济、依托幸福里务工平台探索板栗园区托管服务等方式，进一步整合资源，提升产业经济效益。