2月5日,县委副书记、县人民政府县长彭鉴主持召开永仁县2024年项目管理专题会议。
会议听取永仁县重大项目推进情况汇报,研究解决项目建设中存在的困难问题。彭鉴要求,要进一步健全完善重大工程、重点项目调度机制、考核机制、定期开工和督查督导机制,通过开展每月调度、现场办公,促进项目工作走深走实。要不断压紧压实责任,细化分解目标任务,加强工作跟踪问效。要积极探索行之有效的项目管理模式,进一步落实形成乡镇由乡镇长、县直部门由分管副县长、县级由县长及常务副县长构成的三级负责调度机制,确保责任不落空、过程不缺位。要突出重点抓重大项目倍增计划,不断加强政策学习、业务培训,紧盯中央及省市的政策扶持方向和资金投入导向,积极争取上级资金支持,切实提高上级项目进入库率,积极谋划一批打基础、利长远、增后劲的重大项目。