永仁县：“三个确保”抓实乡镇明责赋权扩能工作

为促进基层治理能力提升，做好机构改革“后半篇文章”，永仁县紧紧围绕赋权事项“放得下、接得住、用得好”目标，实心干事，科学作为。全力推动乡镇明责赋权扩能工作落地落实，打通基层治理和服务群众“最后一公里”。统筹协调抓部署，确保权力“放得下”。永仁县委、县政府高度重视，充分发挥统筹协调作用。提高站位“重”赋权。组织牵头部门召开联席会议。统一思想，提高认识，全面推进乡镇赋权工作；调查研究“摸清”赋权。成立调研组，分别深入全县63个村委会（社区）、7个乡镇、37个县级政务服务部门开展调研。与各乡镇、县级各相关部门逐项分析、研讨、交流需求以及所存在的问题，为后续工作奠定基础。部门协作聚合力，确保权力“接得住”。部门协同“听”赋权。全县组建3个调研组分别听取乡镇赋权工作推进中的意见建议，了解各乡镇的情况，为确保因地制宜，助力乡镇赋权打下基础；明确职责“抓”赋权。相关行业部门召开专题会议，建立乡镇赋权工作协调机制，明确职责分工，压实工作责任。扎实做好赋权目录的梳理认领和编制清单工作。各单位各自负责，共同努力，形成协同推进抓落实的良好氛围；紧盯节点“推”赋权。紧盯州乡镇明责赋权扩能工作重点环节、时间节点，明确了252项权力事项由乡镇实施，承接省州法定行政职权112项，承接楚雄州统一赋权105项，选取赋权事项35项。目前已完成权责清单编制审定并向社会公布。整合资源双提升，确保权力“用得好”。整合基层审批服务和执法机构。将赋予乡镇的72个其他类型的权力事项和92项公共服务事项，统一纳入乡镇行政审批机构集中办理，实行“一颗印章管审批”，做到“一站式服务”“一门式办理”；组建综合执法队伍。整合现有站所、执法力量和资源，组建统一的综合行政执法队伍，加强对乡镇综合行政执法机构、执法人员的业务指导和培训，逐步实现基层一支队伍管执法；软件硬件两手抓，推动质效双提升。扎实推进便民服务体系“三化”建设，积极探索推进“一窗式服务”，聚焦政务服务便民领域专项整治，提升政务服务效能。（通讯员 胡红梅）